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激发干事创业正能量 展现争先进位新作为 以改革发展新成绩为全省大局贡献凯时登录网站kb88力量
2022-01-26

激发干事创业正能量 展现争先进位作为

以改革发展新成绩为全省大局贡献凯时登录网站kb88力量

吴高平

 

今天我们召开2022年工作会议,一是对标对表,总结一年来的工作,查找短板和不足;二是统一思想,部署下阶段的工作任务,明确拼搏、奋斗的目标。要想顺利实现十四五规划目标,集团各级各部门必须坚定信心决心,拿出更大的干劲和更硬的举措,扎实推进各项工作。下面,我就深化党史学习教育成果坚定改革信念,着力争先进位为我省推动高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范展现国企担当,贡献凯时登录网站kb88力量,三点意见。

    一、坚持学史增信、学史力行,充分发挥党建引领作用,十四五开局之年各项工作取得明显成效

2021年,面对国际国内深刻复杂形势变化新冠疫情局地频发的外部环境面对推动企业高质量发展深化改革的内在需求,集团党委团结带领全体干部职工,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,忠诚拥护两个确立、坚决做到两个维护,深入贯彻新发展理念,努力适应新发展格局,以组织开展党史学习教育和庆祝中国共产党成立100活动抓手坚持全面从严治党,强化党建工作与生产经营深度融合,在服务大局、深化改革、提质增效、党建引领等各个方面取得了新的成效。

一是服务全省战略大局有新成效。聚焦粮食安全保障、重要农产品保供、助力乡村振兴三大核心功能,不断校准自身发展定位,高起点编制实施“十四五”规划,有序推进粮源基地建设,认真落实中国好粮油计划,新农都市场交易恢复性增长势头明显产业扶贫、对口帮扶和助力山区26县取得阶段性成果,疫情期间圆满完成上虞地区应急保供任务。

二是深化改革三年行动有新突破。各级董事会实现应建尽建外大于内现代企业制度进一步完善。经理层任期制和契约化改革全面完成,市场化经营机制有序推进。重组乡投集团,组建涉农金融平台,整合省本级涉农资产,谋划成立省种业集团,资本布局和产业结构进一步优化。数字化改革取得扎实成效,监管体系得到进一步加强,产业数字化迈出实质性步伐。

三是提质增效体现了凯时登录网站kb88人的新担当。集团上下克服疫情影响和市场波动等不利因素,深入开展改革提速、效能提升年活动,实现营收、利润和资产负债率两增一减其中营收和利润都实现了两位数的增长,粮油经营量和农产品加工销售量均有较大幅度增长,企业规模效益和经营质量进一步提升,彰显了惟实、惟精、惟新、惟先凯时登录网站kb88精神。

四是党的建设得到了进一步加强。各级党组织贯彻落实红色根脉强基工程和国企党建三十条举措,聚力“清廉凯时登录网站kb88”建设,着力抓好“八个专项”治理自觉配合涉粮专项巡视,有序推进党建深化三年行动,基层党建与种子文化互融促,营造风清气正的政治生态,为企业高质量可持续发展打牢坚实基础、提供坚强保证

二、保持归零心态、奋进状态,找准企业发展短板增强改革创新的紧迫感和责任感

面对这份来之不易的成绩,我们更要保持清醒的头脑,正视工作中存在的短板和问题。各级各部门都要思想上“从零开始”,行动上“从零做起”,从四个方面认真对照检查,延续奋进状态,迎接新任务、新目标、新挑战。

一要对照省委省政府的要求找差距。围绕履行好责任、发挥好功能、发展好企业要求,认真检视主渠道作用是否有效发挥,示范引领作用是否得到彰显,企业核心竞争力是否已经具备。在推进乡村振兴、助力共同富裕、深化国企改革等方面,还有没有贯彻落实不到位的、功能发挥有欠缺的。整改不能停留在纸面,要把问题整改与推动发展真正有效的结合起来。

二要对照行业先进企业找差距。着力从主观上找原因,对标行业内领先的知名企业,我们结构调整的步伐还不够快,对传统产业转型升级和新兴产业布局的研究还不够深入。特别是在面对需要动真碰硬的改革时,各级都还不同程度存在求稳怕乱的思想,改革的决心、魄力和步子还不够大。改革也不能停留在纸面,必须要有啃下硬骨头、过深水区、打好攻坚战的信心和决心。

三要对照省属兄弟国企找差距。这几年,我们纵向比,进步和成绩都是明显的。但如果横向跟省属兄弟国企相比无论是增长速度、发展质量、风险管控,还是改革力度、创新能力、人才培养等方面,都存在不小差距。希望各级领导班子特别是“一把手”,要时刻保持清醒的头脑,要有翻篇归零再出发、快出发的自觉,把各项工作做得更加扎实有效。

四要对照全体员工的期盼找差距这几年在提升干部员工的幸福感、获得感上,我们保持了年年迈小步、年年有进步。但对照干部员工对企业高质量可持续发展这个根本性的期盼各级领导班子都要扪心自问,有没有把全部身心都放在生产经营和企业发展上。面对严峻形势和艰巨任务,大家要有危机感;面对企业发展目标和员工期盼,要有责任感;面对自身的缺陷和不足,要有紧迫感,迎难而上、知难而进,把目光投向远方,在2022年新的跑道上发力冲刺。

三、落实“三核引领、四业联动”,着力争先进位,不断增强服务全省大局的能力

2022各单位要进一步树立全局观念,始终坚持稳中求进工作总基调,坚持以高质量党建引领高质量发展,完整准确全面贯彻新发展理念,打好提质增效、争先进位组合拳,努力在严峻挑战中逆势奋进、赢得先机。概括起来讲,就是要围绕省委决策部署和集团发展大局,抓好四方面工作:

(一)抓好三类项目,加快构建现代产业体系

企业要发展,必须坚持有质量、有回报的投资活动。“十四五”时期,我们要从构建现代产业体系的战略高度,整体把握在建项目、新建项目和新业态项目之间的关系,在这三类项目上攻坚发力,把规模效益做上去,把市场竞争力提上去,把创新驱动落实好,把发展空间拓展好,持续增强集团发展后劲和动能动力。

在抓好在建项目和拟建项目的同时,深入研究现代农业的产业体系、生产体系和经营体系,从粮食安全保障、农产品供给、农业资源开发及生态保护、经济发展、文化传承、市场服务等多个方面,抓住机遇、创新领先、弯道超车,发展形成企业核心竞争力。

    (二)打好三大攻坚,着力塑造企业新面貌

一要打好提质增效攻坚战。正确处理好功能类业务和经营性业务的关系,有效提升经营性业务对常态化经济效益的贡献度,政策性业务和市场化业务两种资源要素的配置,相辅相成、相得益彰。加大非主业、非优势业务以及低效无效资产和僵尸企业的清理处置力度,坚持从全局出发,通盘考虑,积极稳妥处理好历史遗留问题,为企业减轻包袱、轻装上阵提供必要支撑。

二要打好数字化改革攻坚战。按照好用、管用、实用的要求加快推进数字化改革更加注重改革的系统性、整体性和协同性,把数字化改革同企业生产经营和改革发展结合起来思考,聚焦解决矛盾、塑造变革,围绕推动企业治理现代化、生产经营高频需求、企业管控共性需求、防范化解重大风险等方面,找准最紧迫、最现实、最棘手的问题,作为改革的突破口。

打好风险防控攻坚战。加大对贸易风险、金融风险、投融资风险资金风险、法律风险、税务风险的研究和识别,查找风险盲区,完善制度、规范流程。其次是抓早抓小,控制风险。进一步强化集团“大监督”体系建设,风险管控坚持一体推进、协同防范加大日常监管,经常性开展不打招呼的飞行检查继续深化攻坚行动,确定目标、纳入考核,形成倒逼机制。

决胜三年行动,激发企业内生动力活力

国企改革三年行动是硬任务、硬指标,也是集团发展壮大的内在要求和坚实基础。各级各部门都要从思想上真正认同,举措上真正落实,行动上坚决有力,聚焦重点、攻克难点、扭住关键点,纵深推进改革各项工作6月底前全面完成改革任务各公司要进一步统一思想,把握好长和短的关系,改革重点难点等瓶颈问题上,必须敢于并且善于啃硬骨头加快建立现代企业制度、优化产业布局结构、健全市场化经营机制,整体提升企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

加强三个建设,巩固涵养良好政治生态

一要加强党的建设。党员领导干部要旗帜鲜明讲政治坚定不移做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的示范引领者,任何时候都不能有丝毫偏离和放松。各级各部门主要负责人要切实提高政治站位营造想干事、能干事、干成事、不出事的良好政治生态

二要加强党风廉政建设。各级党组织要深化落实全面从严治党四责协同要求,严格对标对表五张责任清单完善内部约束机制,确保全面从严治党责任落实到位。各级领导班子要把握好方向,掌握好尺度,牢固树立程序意识、纪律意识、规矩意识,确保企业经营健康稳定

加强干部人才队伍建设。积极探索对一把手制定更加严格的提名和管理制度,加强对下级领导班子成员特别是一把手拟任人选的把关加强对下级党组织选人用人情况的监督检查。在人才培养上,要着力开阔思路丰富手段,推进干部队伍建设全方位、系统性重塑,构筑良好的人才生态体系。

做好2022年的工作至关重要,大家要明确目标,把握关键,迅速进入状态在精神上振奋起来、思想上紧张起来、工作上行动起来,围绕提升塑造变革能力、浓厚争先进位氛围,进一步加大政策研究和获取力度,进一步强化争先进位意识,进一步提升专业能力,进一步强化落实机制和协同机制,以工作高质高效推动发展提质提速。

无论形势多么复杂、无论任务多么艰巨、无论多大的惊涛骇浪,相信我们只要坚定不移沿着总书记指引的方向前进,坚定不移落实省委省政府决策部署,就一定能够巩固拓展高质量发展的大好局面,走好新时代赶考之路。2022年是我们奋斗的一年,也必将是我们丰收的一年,各级各部门都要在集团党委带领下,拧成一股绳、铆足一股劲,统筹做好生产经营、改革创新、疫情防控、安全生产和维护稳定工作,为我省经济社会发展作出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。